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Management et financement des Supply Chains : L'alliance stratégique !

25/11/2019 au 29/11/2019Management et financement des Supply Chains : L'alliance stratégique !    

 

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Finance Innovation

L’Association Française de Supply Chain Management Fapics, en partenariat avec le Pôle Finance Innovation propose une semaine de formation à des certifications internationales et des jeux de business simulation pour découvrir

Les leviers d'un management responsable et profitable des supply chain internationales 

Du 25 au 29 novembre 2019 au Palais Brongniart, Paris

Management et financement des supply chain

Communiqué de presse

Comment vont se dérouler ces cinq jours de formation ?

Comprendre les enjeux financiers du management des supply chains et leur impact sur la transformation des entreprises avec un cas réel mettant en scène actionnaire, dirigeant-e
et employé-es
Simuler des prises de décision
tactique et opérationnelle
alignées avec la stratégie de l'entreprise
avec un serious game 
business simulation
d'une entreprise
en redressement et en croissance

Comprendre pourquoi les blockchains vont modifier massivement l'organisation de nombreuses supply chains

Découvrir comment gérer vos projets aussi efficacement que vos flux

Adaptive Enterprise Foundations

AEFP Certification

Serious Games:
The Fresh Connection
a Demand Driven S&OP experience
The Cool Connection
The Blue Connection

Certified Blockchain for Supply Chain Professional 

CBSCP certification


Critical Chain Project Management

avec la collaboration de

                                

2 jours:
les 25 et 26 novembre
Lundi: 9h00-17h00
Mardi: 9h00-17h00

1 jour:
le 27 novembre
Mercredi : 9h00 - 17h00

 

 

1 jour:
le  28 novembre
Jeudi : 9h00-17h00

1 jour:
le 29 novembre
Vendredi : 9h00-17h00

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Logo TCC with sentence
logo The Blue Connection
Project Flow Management2
 
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Caroline MONDON

APICS Instructor

Master Instructor DDI
 

DDI Instructors

TFC, TCC, TBC qualified trainers

 

Rémi LEQUETTE

APICS CSCP Instructor,

ISCEA Qualified Instructor CSCA, CBSCP

Anthony FOUQUE
Agilea

Master Instrutor DDI 

Jour 1 & 2 | Lundi 25 & Mardi 26 Novembre

Comprendre les enjeux financiers du management des supply chains et leur impact sur la transformation des entreprises

Cette certification intitulée Adaptive Enterprise Foundations (AEF) du Demand Driven Institute (DDI) inclut un cas réel mettant en scène actionnaires, dirigeant-es et employé-es.
La formation est enseignée en français : l'examen et les documents sont en anglais puisqu'il s'agit d'une formation certifiante à l'international. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

Programme
Chapter 1: The New Normal in Industry PART1 - The Company and its Variable Environment
  • Marketing considerations
  • 1.2 Financial considerations
  • 1.3 Supply Chain considerations
PART 2 - Concepts of Supply Chain Management
  • 2.1 Manufacturing Tactics
  • 2.2 Inventory management
  • 2.3 Information management
Chapter 2: Traditional processes and tools PART 3 - Fundamental Processes of all Companies
  • Static data management
  • Total quality management & TPM applied to Supply Chain
  • Reference models
PART 4 - Conventional IT Tools and Planning Systems
  • MRP
  • MRPII
  • IT tools
Chapter 3: Giants of Industrial Flow PART 5 - Modern Flow Based Systems
  • A history of flow
  • From Toyota Production System to Lean
  • Theory of Constraints
PART 6 - Demand Driven Flow
  • Relevant Information
  • Failure of the conventional approach
  • Direction of a solution - DDMRP
Chapter 4: From Linear to Adaptive PART 7 - Demand Driven Adaptive Enterprise
  • Systemic model for relevant information
  • Bidirectional reconciliation with DDS&OP
  • Metrics coherence
PART 8 - Maturity Model to Become Adaptive
  • Change Management
  • Skills Evolution
  • Road Maps
 
Intervenant-es

Caroline MONDON, APICS Instructor, Master Instructor DDI

Objectifs
  • Comprendre pourquoi le management des supply chains internationales est en cours de transformation partout dans le monde et dans toutes les industries
  • Explication des différences entre les modèles conventionnels de management et le modèle DDAE "Demand Driven Adaptive Enterprise"
  • Focus sur la transition entre le processus traditionnel S&OP et les processus Demand Driven S&OP et Adaptive S&OP
  • Une riche platefore de e-learning DDI permet de préparer la certification AEFP à l'issue des 2 jours
Participant-es

Cette formation s'adresse aux directions financière, budget, contrôle de gestion, trésorerie, contrôle interne, conformité, et toutes les fonctions en lien avec les autres directions métiers de l'entreprise : production, achats, supply chain, logistique, RH, bureau d'étude...Elle permet la mise en place d'un langage commun pour collectivement gérer le changement.

Durée
  • Lundi 25 novembre : 9h00 à 17h00
  • Mardi 26 novembre : 9h00 à 17h00
Prix
  • Tarif public : 1645 € HT
  • Privilège Adhérent-es FAPICS : 1445 € HT
Déjeuner inclus
 

DDIlogo(hi-res)TM

 

 

 

 TEMOIGNAGE


"Très satisfait: les notions complexes sont abordées sous l’angle ludique. L’illustration par le jeu et l’histoire est un bon moyen de mémoriser les mécanismes abordés.De loin l’une des meilleures formations auxquelles j’ai eu l’occasion de participer." Yann LANCELIN - Sedapta-Osys

Jour 3 | Mercredi 27 Novembre

 

Venez simuler le fonctionnement d'un comité de direction qui doit redresser les finances d'une entreprise

Les serious games ou business simulation, se jouent en équipe de 4 participant-es (de la même entreprise ou d'entreprise différentes) qui prennent les rôles d'un comité de direction d'une entreprise en difficulté financière.

Ils permettent de simuler des prises de décision tactique et opérationnelle alignées avec la stratégie et de visualiser en temps réel les résultants financiers dans le but de redresser l'entreprise et de la rendre compétitive.

Le serious gamee sera animé en français avec des écrans en anglais. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

Programme

The Fresh Connection, une entreprise qui fabrique des jus de fruits, est en difficulté et son actionnaire veut redresser son ROI (Return On Investment) sous peine de s’en séparer. La nouvelle équipe des 4 dirigeant-es doit en même temps maintenir puis augmenter le taux de service aux clients pour ne pas risquer de les perdre. 

A la demande des participant-es déjà inscrit-es la version présentée sera celle de "The Fresh Connection a DDS&OP experience" dans laquelle la synergie entre les départements finances et les autres départements est déterminante. Elle permet de découvrir comment les Stock Buffers de la méthodologie DDMRP permettent grâce au processus Sames&Operations Plan, à la fois de récupérer rapidement du ROI et de mieux servir les clients, tout en respectant le choix stratégique de l'entreprise.  

  • Comment redimensionner les stocks pour face à la variabilité de la demande, des approvisionnements et de la production ?
  • Comment définir les priorités dans les actions d’amélioration continue et aligner la stratégie avec les opérations grâce à des tactiques cohérentes entre les différentes fonctions de l’entreprise (Ventes, Achats, Production, Supply Chain) 
Intervenant-es

DDI Instructors / TFC, TCC, TBC qualified trainers

Objectifs
  • Apprendre de façon ludique et concrête comment piloter une entreprise sous tous ses aspects : financier, production, achats, logistique, ventes, etc...
  • Ces serious games sont utilisés avec succès à l'international chaque année en compétition dans plus de 40 pays, par les entreprises de toutes tailles.
Durée
  • Mercredi 27 novembre : 9h00 à 17h00
Prix
  • Tarif public : 645 € HT
  • Privilège Adhérent-es FAPICS : 550 € HT
Déjeuner inclus
 



Pour en savoir plus sur les Serious Games

cliquez ici

Jour 4 | Jeudi 28 Novembre

Comprendre pourquoi les blockchains vont massivement impacter les supply chains de toutes les industries

Cette certification intitulée Certified Blockchain for Supply Chain Professional (CBSCP) proposée par l'ISCEA et la Blockchain Academy vous permet de comprendre le concept de la blockchain et son impact sur la Supply Chain. 
La formation est enseignée en français : l'examen et les documents sont en anglais puisqu'il s'agit d'une formation certifiante à l'international. Aucune connaissance préalable n'est nécessaire.

Intervenant-es

Rémi LEQUETTE, APICS CSCP Instructor, ISCEA Qualified Instructor CSCA, CBSCP

"J'ai voulu comprendre ce qu'était exactement la blockchain et son impact pour la Supply Chain. J'ai eu des réponses claires avec une certification internationale à la clé. C'est pourquoi nous avons conclu un partenariat avec ISCEA pour diffuser cette certification en France. Le 1er groupe a été formé le 5/07/2019 lors de notre congrès annuel".
Objectifs
  • Aborder les principes fondamentaux de la blockchain
  • Estimer les impacts potentiels pour votre industrie et votre entreprise et vous préparer
  • Présentation d'exemples d'applications en supply chain
Durée
  • Jeudi 28 novembre : 9h00 à 17h00
Prix
  • Tarif public : 1000 € HT
  • Privilège Adhérent-es FAPICS : 800 € HT
Déjeuner inclus
 

cbscp

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Jour 5 | Vendredi 29 Novembre

Formation Critical Chain Project Management

Vos projets se terminent en retard ? Les cycles de développement s’allongent en dépit d’une demande de plus en plus forte par les équipes marketing de mettre sur le marché des nouveaux produits ? Les priorités entre les projets semblent changer régulièrement ? Venez découvrir comment ces problèmes répandus de gestion de projet ont le même dénominateur commun que les Supply Chain : le FLUX !

Cette formation sera animée en français.

Intervenant-es

Anthony FOUQUE, Agilea, Master Instructor DDI

Objectifs
  • Aborder les limites actuelles de la gestion de projets à travers les jeux
  • Acquérir une méthode d'organisation d'un portefeuille projets
  • Développer vos compétences en planification de la chaîne critique
  • Obtenir les clés de démarrage d'un projet chaîne critique
Participant-es

Cette formation s'adresse à toutes les parties prenantes d'un projet : Chefs de projets et membres d'équipe, Directeurs de service projets, Clients internes du projet, Managers de service Supply Chain, Production, Amélioration Continue

Durée
  • Vendredi 29 novembre : 9h00 à 17h00
Prix
  • Tarif public : 500 € HT
  • Privilège Adhérent-es FAPICS : 350 € HT
Déjeuner inclus
 

Project Flow Management2

 

Informations pratiques et tarifs

Tarif Public HT Tarif Public TTC

etoile+jaunePrivilège Adhérent-es Fapics
Certifié-e DDI (pour AEF et TFC)
ou Participant-e à une autre session
ou early bird avant le 25 octobre
HT

etoile+jaunePrivilège Adhérent-es Fapics
Certifié-e DDI (pour AEF et TFC)
ou Participant-e à une autre session
ou early bird avant le 25 octobre
TTC

Formation certifiante Adaptive Entreprise Foundations (AEF) animée en Français
Documentation et examen en anglais inclus, accès à la plateform e-learning DDI inclus; Déjeuner inclus

1 645 € HT 1 974 € TTC 1 445 € HT 1 734 € TTC

Serious Game animé en français avec votre ordinateur portable sur un site web en anglais; Déjeuner inclus
The Fresh Connection a DDS&OP experience (TFC DDS&OP)
The Cool Connection (TCC), The Blue Connection (TBC)

645 € HT 774 € TTC 550 € HT 660 € TTC

Formation certifiante Blockchain for Supply Chain Professional (CBSCP) animée en français
Documentation et examen en anglais inclus; Déjeuner inclus

1000 € HT 1200 € TTC 800 € HT 960 € TTC
    Formation Critical Chain Project Management animé en français
    Documentation en français inclus; Déjeuner inclus
500€ HT 600€ TTC 350€ HT 420€ TTC
Lieu de formation

Pôle Finance Innovation au Palais Brongniart
16 place de la Bourse, 75002 Paris
4ème étage, locaux Finance Innovation

INSCRIPTION 

Place réservée en fonction des places disponibles dès réception du virement de la totalité du montant TTC

Plus d'informations

Pour plus d'informations sur l'événement ou sur l'association FAPICS, contactez-nous en cliquant sur le bouton ci-dessous

Contactez-nous

 

Bénéficiez du Privilège Adhérent-e FAPICS
Prix réduit applicable avant le 25 octobre, adhérez aujourd'hui !

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En partenariat avec :



 

 


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Dernière modification : 08/11/2019
Lieu : Paris

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